Agustín Ocaña Escobar — 比創辦人更長久的機構

我是厄瓜多爾的生物科技工程師,現居香港。過去十年,我建立了多個機構、企業與計劃,它們有一個共通點:即使我不再親自支撐,依然能夠持續運作。當中已有部分做到了。

由一個人建立的事物,大多會隨着那個人的注意力而消亡。創辦人既是瓶頸,也是籌款者、門面,以及唯一的失效點。這感覺上像是領導,實際上卻是脆弱。

我要建立的,正是相反的東西。一個青年聯盟,現在由不是我的人擔任主席。一個由厄瓜多爾中學生主導的保育計劃。一間深科技企業,科學研發掌握在別人手上。真正的考驗,不在於我在場時它是否運作,而在於我離開後它是否依然運作。

這樣的東西更難建立,但更值得擁有。

超過40,000名青年。170多個國家。四年。2026年9月起由新主席接任。

Global Youth Coalition

我創立GYC,是因為那些為青年作決定的房間裏,幾乎從不曾有青年在場。它逐漸發展成一個橫跨170多個國家的聯盟,教授治理、系統領導,以及如何真正在體制內運作,而不是在體制外吶喊。

2026年9月,我把主席一職交給了Merna。我留任創辦人,意味着我守護這件事的長遠方向,但不再參與日常營運決策。大多數創辦人都會這樣說。而這次交接,真正落實在文件上,也真正發生了。

這就是這頁面上其他一切的證明:我用四年建立了一件事,然後讓自己變得不再必要。

獲香港科學園Ideation Programme支持,由我負責這筆資助。

Serenexis是一個為香港市場而設、由臨床醫生監督的人工智能身心健康平台。它不是一個聲音溫柔的聊天機械人——而是一個具備臨床監督機制的系統,因為這個領域充斥着許多產品,一次不當的對話就可能造成嚴重傷害。

這筆資助由我負責。這意味着商業策略、里程碑和風險都由我承擔,而機器學習部分則交由比我更擅長此道的人負責。

一百萬平方米。一個中學學會。一座基金會的森林。

Pulso One最初是我在厄瓜多爾Johannes Kepler中學成立的一個學會。這片土地屬於Yachana基金會。所用的軟件是UON.earth,它把受保護的土地劃分成一個個有地理座標的單位,任何人都可以資助,也任何人都可以查證。

三個部分,單獨看都不算了不起。但合在一起,它們把原本只會被描述的土地,變成可以逐一單位付款保護的土地。目標是一百萬平方米的受保護土地。

真正推動這件事的是學生。這不是一個討喜的細節,而是刻意的設計。

數以百計的優秀構想。13至19歲。

評審委員會主席。

這是全球面向13至19歲青少年的環保大獎。我主持評審委員會,這意味着每一屆,我都會比任何人更早看到從數百份參賽作品中脫穎而出的35個入圍項目。

我也樂於協助基金會接觸潛在的策略夥伴。歡迎就資助或贊助下一屆計劃展開對話。

我接受生物科技工程訓練,並在基因組學與生物信息學領域發表過研究。這個背景只教會我一件實用的事:讓我對任何無法量度的事物都心存懷疑。

核心而言，「紀元仿生設計」（Epoch Biomorphic Design）旨在賦予人類系統以生物學層面的韌性——即使某個關鍵組件失效，系統也能持續運轉。

我們最珍視的事物——健康的森林、內心堅韌的孩子、一個安穩的覺——都無法被貨幣化。正因為它們無法被量化，所以永遠得不到資金支持，從而陷入徹底缺乏保護的境地。

我所建立的一切,都是同一種核心衝動的延續:把有機的原則轉化為實體系統,讓結構呼應演化,並讓形式自己說話。

我曾代表厄瓜多爾出席COP氣候大會。我現在定居香港,這意味着我遊走於兩個大陸之間——一個擁有土地,一個擁有資本與機器。能同時在這兩端都具備公信力的人不多。這是我身上最有用的一點。